2009-2010学年第一学期学校领导分工

2009-2010学年第一学期学校领导分工

无锡市东北塘中学行政分工2009.9

校长：过子良

支持学校全面工作：主管组织人事，财务后勤，办公室，总务条线

副校长：成志刚

主管学校初中部教育工作：包括德育、教学的日常运行管理。负责教师教育业务培训考核、教研组、备课组、年级组建设和班主任队伍建设；课程课务、电教实验、教学资料、图书阅览、教育规范、收费规范的具体实施；负责对教导处日常领导、管理、培训、考核

副校长：杨继红

主管初中教育科研工作：负责学校工会退教、支部党务、网站宣传、安全卫生、心理健康、环境布置、科技活动、团队学生会组织、师德师风建设、规范收费监督；负责对教科室日常领导、管理、培训、考核

副校长：张斌

全面负责体校竞训工作：包括各项竞赛训练活动组织、教练员队伍建设、器材场地管理、竞训科研、医务、安全及相关资料档案；负责对竞训中心日常领导、管理、培训、考核

副校长：陈兴龙

全面负责体校教育和后勤服务工作：包括课程、课务、教育活动、教育规范、安全、教师队伍建设、环境布置；负责对文化导学中心、协调服务中心日常领导、管理、培训、考核

校长办公室主任：钱向

负责学校日常事务工作：教师日常管理、协调学校中层各部门、组织校级各项活动、对外联络、宣传、接待，各类计划、总结、通知，各类材料汇总验收、整理，落实校长室各项指令、要求；同时负责对学校财务部门规范检查；DC的日常联络、协调工作

人事秘书：张丽

负责学校日常事务工作：工资福利，人事档案，收文发文，校级各项活动的组织安排，对外联络接待、教师日常管理，负责各类计划、总结、通知及相关材料，部门协调及校长室各项指令落实

教导处主任：过丽芳

支持教导处全面工作：负责教学、德育、教师业务管理，教研组、年级组建设，电教实验、图书阅览，配合做好骨干教师考核、青年教师培养和教育科研

教导处主任助理：徐雁明

分管初中教学业务工作：包括课程课务、考试考查、学业成绩、学籍管理、实验室

教导处主任助理：过锡虎

分管初中德育工作：包括班主任管理考核、学生安全、体艺活动、心理健康、环境清卫、德育日常管理及寄宿生管理

教科室主任：许永

支持教科室全面工作：负责教育科研，队伍建设，环境布置、网站宣传、骨干教师队伍建设及青年教师培养

总务处主任：华栋

支持总务后勤全面工作：包括各类物品采购调配供应、基建维修、食堂小店门卫、水电气管理、固定资产管理、学校安全、环境清卫；负责对后勤人员的培训、管理、考核

财务主管：缪振清（中层副职）

全面分管学校财务工作：负责学校行政、工会、食堂、小店、校办厂房租赁等，学校固定资产登记、造册、管理、核销，各类收费申报、师生保险、财务预算决算，法人注册登记、变更

文化导学中心主任：缪嘉凌（中层副职）

负责体校教学业务工作：包括体校课程课务、考试考查、学业成绩、学籍管理

竞赛训练中心主任：徐炳生

负责体校竞赛训练工作：包括组织各项竞赛训练活动，教练员队伍建设、竞赛训练日常管理、各类资料汇总

技术部部长、总教练：刘列兵

负责体校各项竞赛训练工作的全面协调、组织落实，教练员业务培训、技术指导和日常训练管理，教练员队伍建设

协调服务中心主任：万阶杨（中层副职）

支持体校总务后勤全面工作：负责体校安全、饮食饮水、环境卫生、物品采购、调配供应，固定资产管理，竞训服务等，负责后勤人员的日常管理、培训考核

协调服务中心副主任：徐建伟

分管体校场地器材、舍务管理、水电气供应、各项基建维修、物资供应、竞训服务等